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2008年11月20日星期四

思捷(330)洗倉重溫 & 恆生(11)增長策略 - 28 Aug 2008

思捷以其品牌擁有良好質素,使它在云云歐洲時裝公司中突出起來,業務發展一日千里,而且盈利增長極為穩定,加上派息亦非常慷概,派息比率維持在70%以上,使它的股價在5年間從十多元一度升至2007年的超過100元,晉身成為紅底股。

不過好景不常,在2008年8月27日公佈全年業績後,翌日即裂口低開,股價全日從70元反覆下跌至66元收市,較27日收市價80.4元下跌17.9%。這股價波動幅度對於大型環球公司來說是極為罕見的,而且不是因財政困難和突發的負面消息引起。即使財政健全、坐擁大量現金的思捷宣佈增派特別股息,也不能扭轉股價急瀉的情況,究竟問題在那裏?

歐洲經濟數據差勁,令消費市道疲弱,對思捷無疑造成一定打擊,思捷於是轉攻為守,減少業務擴充。主席兼行政總裁高漢思表示不清楚金融風暴會持續多久,所以決定暫停收購計劃,保留現金以備情況轉壞,另外將本來用作收購的部分現金用作派息。

轉攻為守或許就是股價大瀉的關鍵,公司政策從業務持續擴充變為平穩派息,當中牽涉到股價估值重估。原本思捷股價是建基於未來盈利及股息增長,現在突然失去這個增長部分,以增派息去代替未來股息增長預期,我有位要好的網友稱之為「沉睡股步法」,這種策略通常都不討好大部分人,所以股價應聲急挫。

他舉例解釋寫道:

"設ROE = 25%, 因為品牌同管理叫做好, 留意佢的習慣係少債, 偏穩
佢個股東權益增值的factor係(25%-g)/(10.5%-g)
如果擴張, 佢g>0, 而家佢打算唔擴張, 派晒息比股東, 呢D係沉睡股的特性
otherwise, 就係25%/10.5%
結果(25%-g)/(10%-g)>25%/10.5%"


以上所引用的股票估值方法是常用的Gordon model:
http://en.wikipedia.org/wiki/Gordon_model
所以當增長因素(g)有變,股價就會被即時重估,這是思捷股價烈口急瀉的其中一個解釋。

跟思捷做法相反的例子就是恆生銀行(11),以前恆生會將每年所賺的盈利,幾乎全用來派息,派息比率在80%以上,在這情況下,公司沒有保留盈利用來擴充業務,增長會受限,股價會像點穴一樣難以大升。直至2007年恆生策略有變,將派息比率降低,保留多些盈利用來擴充業務,股價也就一反以往走勢,像火箭一樣狂飆。可見公司的策略對其股價影響深遠,減派息以保留盈利支持業務增長,還是放慢業務增長將大部分盈利回饋股東,結果是兩個截然不同的劇本。

思捷預視危機將至,減少業務擴充及資本開支,保留現金轉攻為守,策略穩健,對比一些以高負債、濫擴充的企業,將更容易渡過逆境。恆生不沾手今次金融海嘯重災區的歐美業務,亦不購買複雜及高槓桿的金融產品以追求高回報。思捷和恆生同樣都是擁有良好品牌、財政健全、作風穩健、努力為股東爭取回報的好公司,今次金融海嘯更突顯出他們管理層的卓越能力,個人覺得兩公司都是值得作長線投資的好選擇。

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